La robótica de servicio recién empieza en Argentina. En los próximos años cada provincia va a tener su concesionario de robots. Todavía no está decidido quién.
Hoy un restaurante de Salta, un supermercado de Neuquén o una planta de Rosario que quiere un robot tiene que resolverlo desde Buenos Aires: el equipo viaja, la instalación se coordina a distancia y el servicio técnico llega cuando puede.
Eso funciona mientras el mercado es chico. Deja de funcionar en cuanto hay treinta robots trabajando en una provincia y alguien necesita un repuesto un martes a la mañana.
El que esté instalado en su región cuando eso pase no va a competir por esos clientes. Ya van a ser suyos.
Vender es la parte que se ve. El negocio de verdad son las cinco fuentes de ingreso que empiezan el día que el robot se enciende y no paran mientras siga trabajando.
El catálogo completo de Pudu, Keenon e IVIX: reparto, limpieza, hotelería, logística e industria. Desde un robot de salón hasta un AMR de 2.000 kg. Cincuenta y siete modelos con especificaciones publicadas y stock respaldado por el importador.
Es la puerta de entrada de la mayoría de los clientes: nadie compra un robot antes de verlo trabajar en su local. El alquiler baja la barrera, te deja el equipo como activo y convierte una venta única en una cuota que entra todos los meses.
Un robot que trabaja ocho horas por día necesita mantenimiento programado. Se contrata por abono, se factura todos los meses y es lo que hace que el cliente no se vaya: el que mantiene el equipo es el que se queda con la cuenta.
Reparaciones, cambios de configuración, remapeo cuando el local se reforma, capacitación de personal nuevo. Todo lo que hoy se resuelve con un viaje desde Buenos Aires y que en tu región resolvés el mismo día.
Cepillos, escobillas de goma, filtros, baterías, ruedas, bandejas. Un robot de limpieza consume repuestos todo el año, siempre, sin que nadie tenga que decidir comprarlos. Es el ingreso más aburrido y el más previsible de los cinco.
La venta entra el primer mes y no vuelve. El alquiler, el mantenimiento y los consumibles entran todos los meses, y crecen a medida que sumás equipos instalados.
El gráfico muestra el patrón, no importes: la proporción entre las líneas depende de cada operación y de cuántos equipos tengas instalados.
Un robot vendido una vez te deja cuatro ingresos más durante toda su vida útil. Cien robots instalados en tu región son cien clientes que vuelven.
Distribución oficial de Pudu y Keenon, los dos fabricantes más grandes del mundo en robótica de servicio, más la línea propia IVIX.
No dependés de un contenedor que sale de Shenzhen. El equipo y el repuesto salen de acá.
Te formamos al equipo: cómo se instala, cómo se mapea un local, cómo se repara y cómo se vende. No hace falta que vengas del rubro.
Cuando aparece algo que tu técnico no vio nunca, del otro lado hay alguien que sí. Y detrás, el fabricante.
Fichas técnicas, catálogo, fotos, videos y demos listos para mostrar. No arrancás con una carpeta vacía.
Las consultas que nos llegan de tu región van a vos. Es la ventaja concreta de ser el primero.
No hace falta que sepas de robótica. Hace falta otra cosa.
Sabés quién manda en los shoppings, qué cadenas están creciendo y a quién llamar. Eso no se compra.
Tenés o podés armar un equipo que atienda, instale y repare. La venta la aprendés; la presencia hay que tenerla.
El primer año se siembra. Este negocio se construye con equipos instalados que facturan todos los meses, no con una venta grande.
Hay una inversión inicial en equipos de demostración, repuestos y estructura. Lo conversamos con números concretos en la primera reunión.
Buscamos un concesionario por región. Estas son las que están disponibles hoy:
¿Tu región no está en la lista? Escribinos igual. Si todavía no la asignamos, la conversamos.
Contanos quién sos, en qué región operás y qué estructura tenés hoy. Respondemos dentro de las 24 horas hábiles.
Te mostramos el modelo completo: inversión, márgenes por línea, condiciones y qué esperamos del primer año. Sin vueltas.
Tu equipo se forma con el nuestro, técnica y comercialmente, antes de la primera venta.
Con equipos de demostración, stock inicial, material de venta y las consultas de tu región derivadas a vos.
La pregunta no es si va a haber concesionarios de robots en cada región del país. Es quién va a ser el de la tuya.
Quiero mi concesionario →